据说，每三个留学生中就有一个选择商科。你是不是也有一个叱咤商场的梦想？！
不过，目前还在准备经济学/商科申请的你，学会做CaseStudy（案例研究）了吗？
CaseStudy(案例研究)
芝加哥大学布斯商学院副院长WilliamW.Kooser表示，芝加哥大学布斯商学院有80%到90%的课程需要用到CaseStudy，它有助于引发学生讨论并能展示如何将重要的商业理念运用到实践中。
这个暑期，我们将携手美国TOP30大学商学院教授，以当下超火热的“共享经济”为切入，手把手教大家做CaseStudy！
完成这个项目，不仅能帮助你深入了解共享经济，掌握共享经济涉及到的经济学和商科知识，还能学会如何做此类CaseStudy！
更重要的是，对于当季申请的经济学/商科的孩子们来说，这也是一个非常棒的专业相关的个性化活动补充！
共享经济
想必大家对各路资本进*的共享经济（SharingEconomy）不会陌生！从美国的Uber和Airbnb，到国内的共享单车、共享雨伞、共享充电宝......即便发展时间不长，共享经济在国内外都受到资本的热捧。
随着共享经济的火热发展，质疑和问题也随之而来！“共享”反而更加烧钱，共享经济是个伪命题？共享出行留下了一堆垃圾单车？共享汽车顶多算传统互联网租赁生意？共享办公室其实就是二房东出租......
除去此类商业问题，从学术角度看，共享经济在经济学中是什么样的role？它解决的是什么样的供和求？它又和经济学/商科中的哪些理论相关联呢？
想要深入了解共享经济，学会做CaseStudy，那就快一键pick出你最感兴趣的Case，我们帮它C位出道??
Case1：共享出行-Uber
简介：Uber，年在美国硅谷创立，是全球即时用车软件乃至全球共享经济的鼻祖。Uber在全球的用户和司机都在爆发式增长，更令人惊讶的是它的融资速度，收囊了数十亿美金投资。
Uber曾在年上市后被诟病摊子铺的太大：同时经营网约车、外卖、货运、自动驾驶多条业务线，且在全球范围开战，导致其上市后市值缩水，年Uber并未扭亏为盈，净亏损67.68亿美元。
Case2：共享出行-美团单车
简介：不断扩展业务链条的美团，以30亿美元收购摩拜，更名为现在的美团单车。
但实质上单车业务到目前为止还是处于亏损状态，“单车的流量，主要来自线下临时扫码，用户停留时间断，难以为其他新业务引流。”
这其实引出了目前多数共享经济起步公司的变现难题：除了流量，啥都没有。
Case3：共享办公-WeWork
简介：WeWork兴起于年，最开始为纽约的创业者提供服务。年7月，WeWork正式入驻中国，累计获得了10亿美金融资，发展迅速。
作为行业头部品牌和国内共享办公行业的开创者，WeWork在相当长的时间里都影响着共享办公的发展模式。年WeWork“折戟”资本市场，上市失利、估值暴跌已经给共享办公行业蒙上阴影。
Case4：共享充电宝-怪兽充电
简介：目前，怪兽充电拥有超过2.35亿用户，在全国多个地区拥有71.6万个POI（点位）和万个在线共享充电宝，是国内共享充电赛道上的头部玩家。
而今年让共享充电名声大噪的是其“抢钱”式涨价速度，年“三电一兽”租金疯涨，每小时的租借费用达到3~6元的区间，引发网友吐槽和不满。
在要规模还是要盈利的选择中，共享充电宝企业选择了后者：集体涨价。这一做法似乎影响了国内的共享单车企业，涨价能成为共享经济扭亏为盈的出路吗？
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投票将于7月13日24:00结束，就等你啦！
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也将在这个暑假正式上线??
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参考内容：